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浏览量:1175   分享: 2020-4-7
【凝心聚力•挑战新起点】2020科霖集团年度战略规划研讨会
  信息导读 : 2020科霖集团年度战略规划研讨会圆满成功

春暖花开,大地回春,随着疫情已经逐渐好转,科霖集团为了更好地服务客户,于4月2日在江西科霖制造基地召开2020年科霖集团年度战略规划研讨会。

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Part 参观工厂

走进车间,走近生产在江西科霖副总经理刘克华和江西科霖制造部总监谢家军带领下,广东科霖同事在江西科霖制造基地进行了实地参观学习,全面讲解管道生产制造、风机生产制造、钣金生产制造等车间生产流程。



2
Part 培训管理

本次培训特邀了圳市帮企盛投资管理咨询有限公司创办人——赵铭志老师,就“王道自我管理”对科霖集团管理层人员进行了培训;老师以“修身齐家治国平天下”为切入点,并以文字“王”生动形象地讲解人生规划的核心价值观,赢得了全场阵阵掌声。


3
Part  战略规划研讨会
董事长致辞

曾广文董事长对过去科霖集团十年历程进行总结,并部署科霖集团下一个十年的各项重点工作以及新目标;一针见血指出本次会议所提出的改革重要性


宣布2020销售计划

执行总裁曾广采对科霖集团2019年度运营状况作出总结,主要针对销售目标完成率、老客户回购率、新客户开发等情况,并且对2020年度销售目标定下达军令状。


宣读任命信息

科霖集团调整人事架构,董事长曾广文先生和执行总裁曾广采先生为管理层颁发任命

 


▲全体宣读誓词


解读2020产能计划

江西科霖副总经理刘克华就如何完成2020年产能计划目标进行了详细的解读,以客户为中心,以按时交付为目标,成为对外一站式环保设备供应平台。

江西科霖制造基地拥有配套完善的现代化生产设备,主要产品系列包括:数控产品、管道产品、暖通产品、风机、涂装产品,泄爆片及隔爆安监产品等。


深化2020运营计划

广东科霖副总经理赖吉祥就如何完成2020年科霖集团销售目标进行了详细的解读,并提出“三化”运营管理。

集团化管理,统一资源整合,共享优势互补,协助、规模效益。

品牌化运营,在营造强势品牌企业的基础上,更好地发挥强势品牌的扩张功能,促进产品的生产经营,实现企业长期成长和企业价值增值。

区域化运作,5家分公司(分别是华东、华北、华南、西南、华中)和20个代理商区域化运营覆盖,更高效化的服务客户。


—END—

感恩客户对科霖的支持,感恩时代对环保的支持,感恩同事辛苦的付出。2020年我们站在新的起点上,凸显已有的优势,爆发潜在的实力,营造优质的条件,让我们团结一心,加倍努力,一起营造更美好的未来!

 

 

 



 

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